Internationale Marken, etablierte Produktionsbetriebe und globale Absatzmärkte. Wie Kambodscha zu einem bedeutenden Produktionsstandort wurde – und welche Möglichkeiten sich ausländischen Investoren bieten.

Kambodscha: Ein globaler Produktionsstandort, den viele unterschätzen

Wer ein Paar Sportschuhe, ein T-Shirt, einen Rucksack oder eine Jeans einer internationalen Marke kauft, achtet vermutlich selten darauf, wo das Produkt tatsächlich hergestellt wurde.

Dabei könnte auf dem Etikett stehen: Made in Cambodia.

In den vergangenen drei Jahrzehnten hat sich Kambodscha zu einem bedeutenden Produktionsstandort für Bekleidung, Schuhe und Reiseartikel entwickelt. International wird dieser Wirtschaftszweig als GFT-Industrie (Garment, Footwear and Travel Goods) bezeichnet.

Längst handelt es sich nicht mehr um einen kleinen, aufstrebenden Industriezweig, sondern um eine milliardenschwere Exportindustrie, die eng mit internationalen Marken und den größten Verbrauchermärkten der Welt verbunden ist.

Im Jahr 2025 erreichten Kambodschas Exporte von Bekleidung, Schuhen und Reiseartikeln rund 15,5 Milliarden US-Dollar. Gegenüber dem Vorjahr entspricht dies einem Wachstum von 15,7 %.

Nach Angaben des kambodschanischen Handelsministeriums verteilten sich die Exporte wie folgt:

Die Branche steht für ungefähr die Hälfte der kambodschanischen Warenexporte. Anfang 2026 veröffentlichte Zahlen weisen mehr als 1.500 Produktionsbetriebe und Betriebseinheiten sowie über 900.000 Beschäftigte aus.

Für ausländische Investoren ist das eine wichtige Erkenntnis:

Kambodscha verfügt bereits über ein etabliertes industrielles Ökosystem. Investoren müssen nicht bei null anfangen.

Und die Möglichkeiten beschränken sich keineswegs auf internationale Großkonzerne mit Millionenbudgets.

1. Adidas, Nike und Puma: Warum internationale Marken in Kambodscha produzieren lassen

Kambodscha ist längst Teil der globalen Lieferketten internationaler Marken.

Zu den bekannten Unternehmen, die Produkte von kambodschanischen Herstellern bezogen haben, gehören Adidas, Nike, Puma, Levi's, Gap, ASICS und New Balance.

Dabei ist eine wichtige Unterscheidung erforderlich:

Wenn eine internationale Marke in Kambodscha produzieren lässt, bedeutet das nicht automatisch, dass sie dort eigene Fabriken besitzt.

Häufig arbeiten internationale Unternehmen mit unabhängigen Herstellern zusammen, die Waren im Auftrag der jeweiligen Marke produzieren.

Puma: Kambodscha gehört zu den wichtigsten Beschaffungsländern

Laut dem Geschäftsbericht von Puma für das Jahr 2025 belegte Kambodscha unter den Beschaffungsländern des Unternehmens nach Produktionsvolumen den dritten Platz.

Rund 17 % des weltweiten Beschaffungsvolumens von Puma entfielen auf Kambodscha. Nur Vietnam und China lagen davor.

Dieses Beispiel verdeutlicht die Bedeutung des Landes für die internationale Schuh- und Bekleidungsproduktion.

Kambodscha ist nicht nur ein gelegentlicher Produktionsstandort, sondern ein fester Bestandteil globaler Lieferketten.

Warum entscheiden sich internationale Unternehmen für Kambodscha?

Mehrere Faktoren tragen zur Attraktivität des Standorts bei:

• Erfahrene Arbeitskräfte in der Bekleidungs- und Schuhproduktion.

• Ein etabliertes Netzwerk industrieller Produktionsbetriebe.

• Kapazitäten für größere Exportaufträge.

• Zugang zu regionalen Transport- und Logistikverbindungen.

• Investitionsmöglichkeiten für ausländische Unternehmen.

• Einbindung in internationale und regionale Handelsabkommen.

Allerdings reichen wettbewerbsfähige Produktionskosten allein nicht aus.

Wer für internationale Marken produzieren möchte, muss hohe Anforderungen an Produktqualität, Liefertermine, Arbeitssicherheit, Arbeitsrecht und Umweltstandards erfüllen.

Für neue Investoren entstehen dadurch sowohl Chancen als auch Herausforderungen.

2. Die drei wichtigsten Bereiche der kambodschanischen GFT-Industrie

Bekleidungsindustrie: Der größte Produktionszweig

Die Herstellung von Bekleidung macht den größten Anteil der kambodschanischen GFT-Exporte aus.

Die Fabriken produzieren unter anderem Freizeitkleidung, Sportbekleidung, Uniformen, Strickwaren, Jeans und weitere Textilprodukte.

Mögliche Investitionsfelder sind:

• Auftragsfertigung von Bekleidung.

• Spezialisierte Textilproduktion.

• Textildruck und Stickerei.

• Stoffzuschnitt und textile Veredelung.

• Herstellung von Verpackungen und Zubehör.

• Qualitätskontrolle und Exportvorbereitung.

Investoren müssen nicht zwangsläufig sofort eine große Fabrik errichten.

Auch ein spezialisierter Produktionsbetrieb oder ein Zulieferunternehmen kann einen geeigneten Einstieg in die Branche ermöglichen.

Schuhindustrie: Ein besonders dynamischer Exportbereich

Im Jahr 2025 stiegen Kambodschas Schuhexporte um rund 24,5 % auf 2,09 Milliarden US-Dollar.

Damit verzeichnete die Schuhindustrie eines der stärksten Wachstumsraten innerhalb der drei GFT-Bereiche.

Die Schuhproduktion umfasst weit mehr als die Montage fertiger Schuhe.

Benötigt werden Sohlen, Einlegesohlen, synthetische Materialien, Klebstoffe, Zubehör, Verpackungen und spezialisierte Maschinen.

Investitionsmöglichkeiten bestehen sowohl in der vollständigen Schuhherstellung als auch in der Produktion und Lieferung einzelner Komponenten.

Reiseartikel: Rucksäcke, Taschen und Koffer

Der dritte bedeutende Bereich umfasst Rucksäcke, Handtaschen, Koffer, Sporttaschen und weiteres Reisezubehör.

Bei der Herstellung kommen Nähtechniken, spezielle Materialien, unterschiedliche Beschläge und umfangreiche Qualitätskontrollen zum Einsatz.

Mögliche Geschäftsmodelle sind:

• Auftragsfertigung.

• Produktion unter Eigenmarken (Private Label).

• Lieferung von Zubehör und Komponenten.

• Verpackungsdienstleistungen.

• Produktentwicklung.

• Organisation und Abwicklung von Exportaufträgen.

Jeder dieser Produktionsbereiche stellt eigene Anforderungen an Technik, Investitionskapital und Unternehmensführung.

Deshalb sollten Investoren die einzelnen Segmente getrennt bewerten.

3. Warum Kambodscha für ausländische Investoren interessant ist

100 % ausländisches Unternehmenseigentum

Kambodscha erlaubt ausländischen Investoren in vielen zulässigen Wirtschaftszweigen, einschließlich der industriellen Fertigung, eine hundertprozentige Beteiligung an Unternehmen.

Ein kambodschanischer Mitgesellschafter ist bei solchen Tätigkeiten grundsätzlich nicht vorgeschrieben.

Allerdings gelten in bestimmten Bereichen Einschränkungen, insbesondere beim direkten Eigentum an Grundstücken durch Ausländer.

Vor einer Investition sollten deshalb die passende Gesellschaftsform und die rechtlichen Rahmenbedingungen geprüft werden.

Staatliche Investitionsanreize

Das kambodschanische Investitionsrecht ermöglicht geeigneten Projekten die Beantragung des Status eines Qualified Investment Project (QIP).

Je nach Tätigkeit und gesetzlichen Voraussetzungen können genehmigte Projekte Steuer- und Zollvergünstigungen erhalten.

Zuständig ist der Council for the Development of Cambodia (CDC) beziehungsweise die jeweils zuständige Investitionsbehörde.

Diese Vergünstigungen werden nicht automatisch gewährt.

Investoren müssen die Förderfähigkeit ihres Projekts prüfen und die erforderlichen Genehmigungsverfahren durchlaufen.

Sonderwirtschaftszonen

Kambodscha verfügt über Sonderwirtschaftszonen (Special Economic Zones – SEZ) und Industriegebiete mit Produktionsflächen und entsprechender Infrastruktur.

Bei der Auswahl eines Standorts sollten folgende Faktoren berücksichtigt werden:

• Mietkosten für Produktionsflächen.

• Verfügbarkeit von Arbeitskräften.

• Strom- und Wasserversorgung.

• Verkehrsanbindung.

• Nähe zu Lieferanten.

• Zugang zu Häfen und internationalen Transportrouten.

• Möglichkeiten zur Betriebserweiterung.

Für manche Unternehmen kann die Anmietung einer bestehenden Fabrik wirtschaftlicher sein als der Bau einer neuen Produktionsstätte.

4. Wie können ausländische Investoren in Kambodschas Industrie einsteigen?

Ein Einstieg in die GFT-Industrie bedeutet nicht zwangsläufig, eine eigene Fabrik aufzubauen.

Es gibt verschiedene Geschäftsmodelle mit unterschiedlichen Kapitalanforderungen und betrieblichen Herausforderungen.

Diese Einschätzungen dienen der allgemeinen Orientierung. Der tatsächliche Kapitalbedarf hängt unter anderem von Unternehmensgröße, Maschinen, Lagerbeständen, Verträgen und Betriebskapital ab.

Möglichkeit A: Eine eigene Fabrik gründen

Der Aufbau oder die Anmietung eines Produktionsbetriebs ermöglicht die direkte Kontrolle über Fertigung, Qualität und Auftragsabwicklung.

Allerdings erfordert eine Fabrik sorgfältige Planung: von der Auswahl der Maschinen und der Personalbeschaffung bis zu Genehmigungen, Kundengewinnung und Betriebsführung.

Die entscheidende Frage lautet nicht nur, wie viel eine Fabrik kostet.

Sondern vor allem: Wer wird die hergestellten Produkte kaufen?

Möglichkeit B: Einen bestehenden Produktionsbetrieb übernehmen

Der Erwerb einer bestehenden Fabrik kann den direkten Zugang zu Produktionskapazitäten, erfahrenen Mitarbeitern und vorhandenen Kundenbeziehungen ermöglichen.

Eine Unternehmensübernahme kann jedoch auch versteckte Verpflichtungen mit sich bringen.

Dazu gehören beispielsweise offene Verbindlichkeiten, Steuerschulden, arbeitsrechtliche Verpflichtungen, Genehmigungsprobleme oder ungünstige Verträge.

Deshalb ist eine umfassende Due-Diligence-Prüfung vor dem Abschluss einer Übernahme besonders wichtig.

Möglichkeit C: Zulieferer für bestehende Fabriken werden

Produktionsbetriebe benötigen kontinuierlich Stoffe, Garne, Reißverschlüsse, Etiketten, Verpackungsmaterial, Maschinen, Ersatzteile und technische Dienstleistungen.

Ein Zulieferunternehmen kann Zugang zur kambodschanischen Industrie ermöglichen, ohne dass dafür die Investitionen in eine vollständige Fabrik erforderlich sind.

Für Unternehmer mit bestehenden Lieferantenkontakten oder spezialisiertem technischen Wissen kann dieser Ansatz besonders interessant sein.

Möglichkeit D: Produktion für internationale Auftraggeber organisieren

Unternehmer, die bereits Kunden im Ausland haben, können Produktionsaufträge über bestehende kambodschanische Fabriken abwickeln.

Ihre Aufgaben können darin bestehen, geeignete Hersteller zu identifizieren, Produktionsbedingungen auszuhandeln, Muster zu organisieren, die Qualität zu kontrollieren und Exportaufträge zu koordinieren.

Dieses Geschäftsmodell ermöglicht die Teilnahme an der industriellen Wertschöpfung, ohne selbst Eigentümer einer Produktionsstätte zu sein.

Der entscheidende Vorteil besteht darin, vorhandene Produktionskapazitäten zu nutzen, statt sämtliche Strukturen selbst aufzubauen.

5. Schritt für Schritt: Ein Unternehmen in Kambodschas GFT-Branche gründen

Schritt 1: Das Geschäftsmodell festlegen

Zunächst muss klar definiert werden, welche Tätigkeit das Unternehmen ausüben soll.

Geht es um Bekleidungsproduktion, Schuhkomponenten, Verpackungsmaterial, die Wartung von Fabrikmaschinen oder die Organisation internationaler Produktionsaufträge?

Jedes Modell bringt unterschiedliche finanzielle Anforderungen, Genehmigungen, Personalstrukturen und Wettbewerbsbedingungen mit sich.

Eine klare Geschäftsstrategie sollte deshalb vor größeren finanziellen Verpflichtungen stehen.

Schritt 2: Marktanalyse und Finanzplanung durchführen

Vor der Investition sollten insbesondere folgende Aspekte untersucht werden:

• Nachfrage potenzieller Kunden.

• Bestehende Wettbewerber.

• Kosten für Maschinen und Anlagen.

• Miete und Betriebskosten.

• Verfügbarkeit qualifizierter Mitarbeiter.

• Rohstoff- und Materialkosten.

• Logistik und Zollabgaben.

• Steuerliche Verpflichtungen.

• Erforderliches Betriebskapital.

• Erwartete Rendite und mögliche Risiken.

Besonders wichtig ist die Sicherung ausreichender Kundenaufträge.

Selbst eine moderne Fabrik mit wettbewerbsfähigen Produktionskosten kann Verluste verursachen, wenn Maschinen aufgrund fehlender Aufträge stillstehen.

Schritt 3: Ein Unternehmen in Kambodscha registrieren

Ausländische Investoren, die eine industrielle Tätigkeit aufnehmen möchten, entscheiden sich häufig für die Gründung einer kambodschanischen Gesellschaft mit beschränkter Haftung.

Die Registrierung umfasst in der Regel:

1. Unternehmensregistrierung beim Ministry of Commerce.

2. Steuerliche Registrierung beim General Department of Taxation.

3. Einhaltung der geltenden Registrierungs- und Meldepflichten als Arbeitgeber.

Je nach Produktionsart und Standort können weitere Genehmigungen erforderlich sein, beispielsweise für industrielle Tätigkeiten, Bauvorhaben, Brandschutz oder Umweltschutz.

Vor verbindlichen Investitionsentscheidungen empfiehlt sich die Beratung durch qualifizierte Rechts- und Steuerexperten.

Schritt 4: Fördermöglichkeiten durch QIP prüfen

Investoren, deren Projekte die gesetzlichen Voraussetzungen erfüllen, können die Beantragung des Status eines Qualified Investment Project prüfen.

Genehmigte Projekte können unter bestimmten Bedingungen Investitionsanreize einschließlich Steuer- und Zollvergünstigungen erhalten.

Die Förderfähigkeit muss für jedes Vorhaben individuell bewertet werden.

Schritt 5: Geeignete Produktionsräume finden

Bei der Auswahl einer Fabrik sollten folgende Kriterien berücksichtigt werden:

• Verfügbare Produktionsfläche.

• Erreichbarkeit für Arbeitskräfte.

• Strom- und Wasserversorgung.

• Verkehrsanbindungen.

• Anforderungen an Maschineninstallationen.

• Mietbedingungen.

• Einhaltung von Industrie-, Brandschutz- und Umweltvorschriften.

Der Standort beeinflusst sowohl die laufenden Betriebskosten als auch die logistische Effizienz.

Schritt 6: Personalkosten berechnen

In Kambodscha gilt für Beschäftigte der Textil-, Bekleidungs-, Schuh-, Reiseartikel- und Taschenindustrie ein branchenspezifischer Mindestlohn.

Im Jahr 2026 beträgt der gesetzliche monatliche Mindestlohn für reguläre Beschäftigte dieser Branchen 210 US-Dollar.

Ab dem 1. Januar 2027 erhöht er sich auf 212 US-Dollar.

Für Arbeitnehmer während der Probezeit gelten gesonderte Mindestlohnsätze.

Die tatsächlichen Arbeitgeberkosten liegen jedoch über dem Grundlohn.

Zusätzliche Verpflichtungen können gesetzliche Zulagen, Überstundenvergütung, Sozialversicherungsbeiträge, bezahlten Urlaub, dienstzeitabhängige Leistungen und Arbeitsschutzmaßnahmen umfassen.

Eine realistische Kalkulation muss sämtliche vorgeschriebenen Leistungen berücksichtigen.

Schritt 7: Zuverlässige Lieferketten aufbauen

Eine funktionierende Produktion erfordert die kontinuierliche Versorgung mit Rohstoffen und Komponenten.

Ein Teil der Materialien muss möglicherweise importiert werden.

Investoren sollten daher Lieferzeiten, Zollverfahren, Lagerkosten und den erforderlichen Betriebskapitalbedarf im Voraus kalkulieren.

Störungen in der Lieferkette können Produktionsausfälle und Schwierigkeiten bei der Erfüllung vertraglicher Verpflichtungen verursachen.

Schritt 8: Kunden gewinnen und die Produktion starten

Vor dem vollständigen Produktionsbeginn sollte eine klare Vertriebsstrategie bestehen.

Internationale Auftraggeber können Produktmuster, Testbestellungen, Fabrikinspektionen und Nachweise über die Einhaltung bestimmter Standards verlangen.

Ein schrittweiser Ausbau der Produktion kann helfen, finanzielle und betriebliche Risiken zu begrenzen.

6. Welche Risiken müssen Investoren berücksichtigen?

Trotz seiner etablierten industriellen Basis ist Kambodscha kein risikofreier Investitionsstandort.

Internationaler Handel und Zölle

Änderungen von Importzöllen, Handelspräferenzen und Ursprungsregeln können die Rentabilität exportorientierter Unternehmen erheblich beeinflussen.

Besonders relevant sind die aktuellen Marktzugangsbedingungen in den USA und der Europäischen Union.

Wettbewerb mit anderen Produktionsländern

Kambodscha konkurriert unter anderem mit Vietnam, Bangladesch, Indien und Indonesien.

Dabei entscheidet nicht allein das Lohnniveau über die Wettbewerbsfähigkeit.

Produktivität, Logistik, Materialverfügbarkeit und Kundenanforderungen spielen ebenfalls eine wichtige Rolle.

Steigende Betriebskosten

Höhere Löhne, Energiepreise, Transportkosten und Importpreise können die Gewinnmargen reduzieren.

Eine solide Finanzplanung sollte daher auch mögliche Kostensteigerungen berücksichtigen.

Abhängigkeit von Großkunden

Fabriken, deren Umsatz überwiegend von einem oder zwei internationalen Auftraggebern abhängt, tragen erhebliche wirtschaftliche Risiken.

Der Verlust eines größeren Vertrags kann die finanzielle Stabilität des gesamten Unternehmens gefährden.

Rechtliche und finanzielle Risiken

Beim Erwerb eines bestehenden Unternehmens sollten Genehmigungen, Schulden, steuerliche Verpflichtungen, Arbeitsverhältnisse, Eigentumsverhältnisse und Verträge sorgfältig geprüft werden.

Eine professionelle Due-Diligence-Prüfung vor einer Transaktion kann Probleme aufdecken, die später erhebliche Kosten verursachen könnten.

7. Die nächste Chance: Nicht nur Fabriken bauen, sondern Fabriken beliefern

Historisch konzentrierte sich ein großer Teil der kambodschanischen Bekleidungs- und Schuhindustrie auf arbeitsintensive Fertigung und Endmontage.

Mit der Weiterentwicklung des Sektors entstehen jedoch zusätzliche Möglichkeiten für Unternehmen, die bestehende Produktionsbetriebe unterstützen.

Dazu gehören:

• Herstellung von Stoffen und technischen Materialien.

• Produktion von Zubehör und Komponenten.

• Lieferung industrieller Maschinen.

• Reparatur und Wartung von Produktionsanlagen.

• Automatisierung von Fertigungsprozessen.

• Logistik und Lagerhaltung.

• Qualitätskontrolle und Inspektionen.

• Produktion von Verpackungsmaterial.

• Produktdesign und Entwicklung.

Unternehmen, die zuverlässige und preislich wettbewerbsfähige Produkte oder Dienstleistungen anbieten, können Teil der kambodschanischen Exportwirtschaft werden, ohne selbst große Produktionsstätten errichten zu müssen.

Eine der interessantesten Investitionsmöglichkeiten in Kambodscha könnte deshalb nicht die Eröffnung einer weiteren Fabrik sein, sondern der Aufbau eines Unternehmens, das bestehende Fabriken effizienter macht.

8. Qunera Services: Unterstützung bei Unternehmensgründung und Investitionen in Kambodscha

Der Einstieg in einen ausländischen Markt erfordert Kenntnisse der lokalen Vorschriften, des Steuersystems und der unternehmerischen Rahmenbedingungen.

Für Investoren reicht es nicht aus, eine interessante Geschäftsidee zu identifizieren.

Ebenso wichtig sind die rechtlichen und finanziellen Grundlagen.

Qunera Services unterstützt internationale Unternehmer und Investoren in Kambodscha in drei zentralen Bereichen.

Unternehmensgründung in Kambodscha – Business Registration

Qunera unterstützt ausländische Unternehmer und Investoren bei der Gründung und Registrierung von Unternehmen in Kambodscha.

Unsere Leistungen umfassen die Unterstützung bei der Vorbereitung erforderlicher Unterlagen, die Koordination der Registrierungsverfahren und die Begleitung im Umgang mit den zuständigen Behörden.

Buchhaltung und Steuern – Accounting & Taxation

Eine ordnungsgemäße Buchführung und die Erfüllung steuerlicher Pflichten sind wesentliche Voraussetzungen für einen langfristig erfolgreichen Geschäftsbetrieb.

Qunera bietet Unterstützung bei der Buchhaltung, der Erstellung steuerlicher Meldungen und der Einhaltung steuerlicher Verpflichtungen nach kambodschanischem Recht.

Due Diligence – Prüfung von Unternehmen vor einer Investition

Der Erwerb eines bestehenden Unternehmens oder eine Beteiligung an einer Gesellschaft erfordert die sorgfältige Bewertung möglicher Risiken.

Qunera bietet Due-Diligence-Dienstleistungen zur Prüfung rechtlicher, finanzieller und wirtschaftlicher Aspekte eines Unternehmens.

Eine solche Prüfung hilft Investoren, die tatsächliche Situation eines Unternehmens besser einzuschätzen und mögliche Risiken vor einer Investitionsentscheidung zu erkennen.

Soweit spezialisierte Rechts-, Steuer- oder Buchhaltungsleistungen erforderlich sind, erfolgt die Koordination mit entsprechend qualifizierten Fachleuten.

Planen Sie eine Unternehmensgründung oder Investition in Kambodscha?

Ob Sie einen Produktionsbetrieb gründen, ein bestehendes Unternehmen übernehmen oder ein anderes Geschäftsprojekt entwickeln möchten:

Qunera unterstützt Sie bei Unternehmensregistrierung, Buchhaltung und Steuern sowie bei der Due-Diligence-Prüfung.

Kontaktieren Sie Qunera Services und besprechen Sie Ihre Geschäftsvorhaben in Kambodscha mit uns.

WhatsApp – Schreiben Sie uns direkt:

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Telegram – Qunera Business Setup:

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Qunera Services – Your Cambodia Service Partner.

Haftungsausschluss: Dieser Artikel dient ausschließlich der allgemeinen Information und stellt keine individuelle Rechts-, Steuer-, Finanz- oder Anlageberatung dar. Vor Investitionsentscheidungen sollten die geltenden gesetzlichen Regelungen, Zolltarife, Investitionsanreize, arbeitsrechtlichen Vorschriften und sonstigen Anforderungen bei den zuständigen Behörden und qualifizierten Fachleuten überprüft werden.